Eine verstärkte Zusammenarbeit verbessert das Risikomanagement und die Ergebnisse für die Kunden. Durch die Einrichtung eines integrierten Modells und eines Fusionszentrums zwischen Sicherheits- und Betrugsteams können Finanzinstitute (FI) ein Ökosystem gemeinsamer Tools mit proaktiven und präventiven Informationen schaffen, das Finanzkriminalität eindämmt und den Kunden eine reibungslose Abwicklung ihrer Transaktionen ermöglicht. Diese Synergiestrategie birgt zahlreiche taktische und kulturelle Herausforderungen, ist aber eine entscheidende Investition für die Finanzinstitute, um in einem dynamischen Geschäftsklima wettbewerbsfähig zu sein. |
Aufrechterhaltung der Wirksamkeit, wenn Angreifer ihre Ziele und Techniken umgestalten
Sichere Reduzierung von Reibungen zur Verbesserung der Kundenerfahrung und Maximierung des Umsatzes
Überwachung von Finanztransaktionen auf Wahrheit und Absicht, um Betrug zu verhindern
F5 passt in Ihre bestehende Infrastruktur
Erfahren Sie, wie F5 Kontenübernahmen und Betrug vereitelt und gleichzeitig die Kundenerfahrung verbessert hat, um Finanzinstituten Einsparungen in Höhe von mehreren Millionen Dollar zu ermöglichen.
FALLSTUDIE
F5 unterstützt ein globales Finanzdienstleistungsunternehmen bei der Vermeidung langwieriger Abläufe für Benutzer und der Steigerung des Umsatzes
FALLSTUDIE
F5 hilft einer digitalen Bank, 177 % mehr Betrug zu erkennen als bestehende Betrugslösungen
Lesen Sie den Aite-Bericht, um neue Strategien zur Verhinderung von Kontoübernahmen kennenzulernen.
Organisatorische Silos ermöglichen es Kriminellen, die Nahtstellen zwischen Sicherheits- und Betrugsteams auszunutzen, um Betrug zu begehen und so Kundenerlebnis und Umsatz zu schädigen. Erfahren Sie, wie der Weg zur Konvergenz von Sicherheit und Betrug mit Zusammenarbeit beginnt.